Sélectionner une page

Un projet ?

Parlons-en

Diagnostic

Votre diagnostic sera spécifique à vos besoins internes. Pour le réaliser, nous vous proposerons une approche méthodologique de gestion de projet en constituant ensemble des sprints.  Ces derniers constituent des étapes centrées sur la réalisation du livrable.

L’état des situations sera construit progressivement, par le biais d’entretiens en face à face avec les personnes clés de vos équipes, par l’audit de vos solutions digitales déjà en place, et l’étude de vos ressources documentaires (documentation projet, tableaux de bord, etc).

 

Vous souhaitez en savoir plus ? Prenons rendez-vous ensemble.

Conseil & stratégie

Vous connaissez vos objectifs , nous vous accompagnons et élaborons à vos côtés la stratégie digitale répondant à vos stratégies.

Sur la base d’un diagnostic réalisé à vos côtés nous vous aidons à traduire et construire votre démarche digitale.


La démarche peut être organisée autour de vos processus métiers votre organisation commerciale, vos parcours clients, votre identité de marque, votre responsabilité sociale ou votre communication.

Nous rencontrons et interviewons l’ensemble des parties prenantes de votre entreprise en relation avec vos principales problématiques.

Définir un plan de digitalisation transverse à votre entreprise, ou de concevoir votre stratégie digitale (marketing, business, communication), nos livrables vous donnent l’ensemble des clés permettant de conduire sereinement le changement au sein de votre entreprise.

Assistance à Maîtrise
d’Ouvrage (AMOA)

Avant toute démarche opérationnelle, nous nous attachons ainsi à cadrer votre projet en fonction de la réalité de votre entreprise
(compétences internes, externes), étape indispensable pour un pilotage optimal.

Les objectifs qualitatifs et quantitatifs, l’expérience utilisateurs de la solution, les enjeux.

Nous réalisons ensuite, sur la base d’une collaboration conjointe et avec l’équipe projet, la formalisation de votre besoin au sein de spécifications fonctionnelles ou cahiers de charges.

Cette approche permet d’embarquer et de partager la définition du projet pour l’ensemble des parties prenantes identifiées par vos soins lors de notre diagnostique et des conseils.

 

Le pilotage de projets digitaux est notre métier. Nous pouvons prendre en charge la mise en place d’outils digitaux de tout type tels que (liste non exhaustive) :

– MOBILITÉ: Application mobile

– BRANDING: Site internet (vitrine et e-commerce)

– COMMUNICATION: Outil de Marketing automation (Communication marketing multicanal)

– SEO & SEA: Plateforme digitale (ensemble de briques fonctionnelles interconnectées avec votre ERP)

– CRM: Outil de gestion de la relation clients (CRM)

Direction artistique & Identité visuelle

Graphisme – Branding / Print / Ux-Ui Design

Notre approche assure la réussite de l’expérience utilisateur (UX, UI)

Notre démarche est de repenser, créer votre site internet afin de dynamiser votre présence web, renforcer votre image de marque et améliorer la conversion de réservation sur internet.

Un design simple et intuitif afin de faciliter le parcours utilisateur (UX). Un spectre de compétence large et maîtrisé au service de l’innovation et de la créativité (UI)

Nos outils :

  • Suite Adobe via Indesign
  • Illustrator
  • Photoshop

Notre méthode :

  • Réception et analyse des besoins client
  • Brainstorming, benchmarks, croquis préliminaire
  • Présentation de l’UX design au client
  • Présentation de l’UI design au client
  • Validation et conception sous Sketch des maquettes
  • Déclinaison de l’écran format tablette
  • Prototypage sous InVision, retours et modifications

 

Nous contacter

8, rue de Candie
75008 Paris
+33 6 65 30 78 24
contact@eneske.com